Ekibiniz var ama yön arıyorsanız
Doğru Yönü Birlikte Bulalım
Doğru karar, veriye bakmaktan geçer. İşi sizin yerinize yürütmeyiz; analizi yapar, yol haritasını yazar, ekibinizin yola kendisi devam etmesini sağlarız.
Hangi konuda netlik kazanmak istiyorsunuz?
Markanızı konumlandırın
Mevcut markanızı güçlendirin ya da yeni bir marka kurun.
Planınızı yazın
Pazarlama planı ve iş planı hazırlarız.
Bütçenizi doğru dağıtın
Reklam bütçesini planlarız.
Sonucu görün
Raporlama ve ölçüm yapısı kurarız.
Yapay zekayla hızlanın
Şirketinizde hangi işlerin hızlanabileceğini analiz eder, öncelik sırasını çıkarırız.
Teknolojimiz
Profaj AI Suite
Ürünlerimiz tek veriyle çalışır. İşiniz ekipler arasında kaybolmaz.
Dört adımda yol haritanız
- Anlatın. İşi, hedefi ve mevcut durumu dinleriz.
- Analiz edin. Veriyi, rakipleri ve pazarı birlikte inceleriz.
- Öneriyi alın. Yazılı yol haritasını sunarız.
- Birlikte yürüyün. Düzenli görüşmelerle uygulamayı izler, gerekirse yön değiştiririz.
Elinize ne geçer?
Yazılı analiz ve öneri raporu, öncelik sıralı iş listesi, hedeflerin ölçüm planı ve görüşme notları. Kurumsal şirkette mevcut durum özeti, bütçe dağılımı önerisi ve sonraki çeyreğin ölçüm planı olur; KOBİ'de aynı yapı tek sayfaya iner. Analizi ve raporu yapay zeka hızlandırır, yorumu danışmanlarımız yazar.
İşi siz mi yapmak istersiniz, biz mi?
Danışmanlıkta siz yaparsınız, biz yön veririz. Hizmet modelinde işi biz yaparız. İkisini birleştirebilirsiniz: stratejiyi danışmanlıkla kurar, uygulamayı bize devredersiniz.
Danışmanlık hakkında sık sorulanlar
Pazarlama danışmanlığında neleri ele alıyorsunuz?
Marka konumlandırma ve yeni marka kurma, pazarlama planı ve iş planı, reklam bütçesi planlama, raporlama ve ölçüm yapısı kurma konularında danışmanlık veriyoruz. Yapay zekayla hangi işlerin hızlanabileceğini analiz edip öncelik sırasını da çıkarıyoruz.
Danışmanlık ile hizmet modeli arasındaki fark nedir?
Danışmanlıkta işi siz yaparsınız, biz yön veririz. Hizmet modelinde işi biz yaparız. İkisini birleştirebilirsiniz: stratejiyi danışmanlıkla kurar, uygulamayı bize devredersiniz.
Danışmanlık sonunda elime ne geçer?
Yazılı analiz ve öneri raporu, öncelik sıralı iş listesi, hedeflerin ölçüm planı ve görüşme notları geçer. Kurumsal şirkette mevcut durum özeti ve bütçe dağılımı önerisi de olur, KOBİ'de aynı yapı tek sayfaya iner.
Danışmanlık kaç oturum sürer?
Konuya göre değişir. Kısa bir ihtiyaç analiziyle kapsamı belirleriz.
Danışmanlık ne zaman biter?
Hedef netleştiğinde ve ekibiniz yolu bağımsız yürütebildiğinde. İsterseniz düzenli görüşme olarak sürer.
Danışmanlık sonucunu nasıl ölçerim?
Çıktıda hedeflerin ölçüm planı yer alır. Düzenli görüşmelerde uygulamayı bu ölçümlere göre izler, gerekirse yön değiştiririz.
Danışmanlık süreci nasıl işler?
Önce işi, hedefi ve mevcut durumu dinleriz. Veriyi, rakipleri ve pazarı birlikte inceleriz, ardından yazılı yol haritasını sunarız. Sonrasında düzenli görüşmelerle uygulamayı izler, gerekirse yön değiştiririz.
Raporu kim hazırlıyor?
Analizi ve raporu yapay zeka hızlandırır, yorumu danışmanlarımız yazar. Kararlar ve öneriler insan kontrolünden geçer.
Aradığınız cevap burada yoksa konuşalım.Görüşme planlayın